8月19日上午，集团公司副总经理晏华兵带队督导大坤园林公司上半年考核绩效整改工作。

晏华兵一行实地检查了东方领誉示范区项目，详细了解项目进展和现场安全情况。在督导座谈会上，听取了大坤园林公司上半年绩效考核整改工作汇报，集团公司归口职能部门查阅了整改工作台帐，逐一指导问题整改落实。

晏华兵要求，一是进一步提升管理规范化和精细化，按照集团公司管理制度体系，抓紧完善、修订各项管理制度，注重提升管理制度的执行力，切实发挥制度对经营管理的依据作用。二是进一步加强施工安全管理，突出施工临时用电、夏季户外作业等重点，抓实抓细施工安全常态化管理和长效工作机制，筑牢安全文明施工，确保施工现场生产安全。三是进一步加强项目管理和品控管理，做好现场组织协调，调度好人、材、机等措施，全力保障在建项目质量进度。

集团公司运营管理部、工程管理部、成本合约部参加督导。

                            （大坤公司  供稿）